PRIČA O USPJEHU: NAPUSTILI DRŽAVNE POSLOVE I STVORILI CARSTVO

Općina Tešanj sinonim je za poslovnu filozofiju. Ta filozofija ispoljava se na nezavisan način, a djeluje samostalno bez vanjskih faktora. U općini Tešanj ništa nije nemoguće.

Piše: Emerin Ahmetašević

Ova općina sa samo 11.000 stanovnika postaje jedna od najrazvijenijih u BiH. Tešanj je sinonim za uspješnost i raj za investitore. Tešanj je dio jedne pozitivne priče unutar BiH.

Ima najnižu stopu nezaposlenosti u zemlji. Rast tešanjske privrede se neprekidno nastavlja posljednjih godinama, a taj trend će prema procjenama biti nastavljen i u narednom periodu. Vodeće tešanjske firme bilježe porast prometa, izvoza, investicija i broja radnih mjesta.

Ermina Salkičević-Dizdarević u ovoj kompaniji obavlja jednu od najzahtjevnijih funkcija. Direktorica je marketinga i općih poslova. Pored bogatog radnog iskustva u privredi, posjeduje i bogato političko iskustvo. Bila je zamjenica ministra vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH.

  • Nastali smo 1989 godine na jedan netipičan način. Jedna mala radnja široke potrošnje je bila preteča onoga što je Madi danas. U suštini naš vlasnik Ishak Jabandžić i njegova supruga su napustili državni posao i odlučili su se zajedno sa bratom Ishaka Jabandžića pokrenuti posao. U to vrijeme to je graničilo sa velikim izazovom i ja vjerujem da su ih ljudi gledali sa velikim čuđenjem. Javno preduzeće, siguran posao, nešto u čemu su bili jako dugo i znali taj posao da rade ali evo to je bila ona vizija koja je preteča Madija. Mi smo krenuli kao trgovina široke potrošnje 1989 godine. Djelatnost se proširila na trgovinu bijele tehnike a poslije toga smo odlučili 2000. godine da probamo i da se okušamo u mesnoj industriji. „ – započinje priču Salkičević-Dizdarević.

Te 2000.godine bio je početak. Danas je to najveća mesna industrija u regiji. Počeci nikada nisu jednostavni i zahtjevaju mnogo odricanja. U pogonima stoji tabla na kojoj piše „red-rad-disciplina“ i to je mantra koju u ovoj kompaniji pokušavaju implementirati u svim procesima.

  • 2010 smo se dobro okušali u industriji i proširenju kapaciteta kada je u pitanju proizvodnja prerade. Mi smo sada već ozbiljna priča kada je u pitanju prerada i mesne prerađevine u BiH i izvan BiH. Uvidjeli smo da mi to znamo raditi. Kako je vrijeme prolazilo pokrenuli smo određene investicione aktivnosti koje su rasle iz godine u godinu i koje su nas dovele na ovo mjesto na kojem smo sada i koje ćemo nastojati da zadržimo u budućnosti. Želim da se pohvalim i istaknem kao vrijednost su ljudi, jer bez njih, bez obzira na tehnološku opremljenost, mnoge stvari ne bi bile moguće. S našim ljudima mi smo postigli i to da imamo najveću klaonicu u regionu koja ima kapacitet od 6000 brojlera po satu, godišnje 24 miliona jedinki što je zaista impresivno za jedno preduzeće koja dolazi iz malog Tešnja, iz male BiH.“ – priča Salkičević-Dizdarević.

Biti žena liderica u poduzetništvu nije jednostavno – dodaje. Stvari se dešavaju brzo, a žene su prirodno predodređene da budu stub porodice.

Salkičević-Dizdarević smatra da je ženin najveći doprinos koji može dati kroz odgoj i razvoj svoje porodice i potomstva. Na taj način pravi se predispozicija za bolje sutra, odgajajući nove generacije ljudi koji će i raditi i nositi procese u našoj zemlji.

  • Zagovornik sam teorije da žena treba biti finansijski neovisna, mora da posjeduje određene vještine i znanja. Koliko su zastupljene u društvu, društvenom, kulturnom, političkom ili korparativnom životu ovisi samo od žene. Teorije koje kažu da nam muškarci određuju mjesto u društvu mogu biti samo djelimično prihvaćene onoliko koliko im žena dopusti da je se izgura s nekog mjesta, odnosno sama se ne potrudi da zauzme svoje mjesto pod zvjezdama. Ključna uloga žene je odgoj porodice i nikad ne bih mjenjala taj odgoj za uspjeh u karijeri. To ne smijemo zaboraviti. Mi ipak nosimo jednu odgovornost koja je oprevažna za budućnost naše zemlje.“ – završava Dizdarević-Salkičević.

Pogledajte video OVDJE.

Hayat pratite putem aplikacija za iPhone/iPad & Android uređaje, a sve naše kanale gledajte UŽIVO putem servisa 'GLEDAJ Hayat' na aplikacijama i portalu. Sve propuštene emisije i najbolje serije unaprijed gledajte u videoteci ‘Hayat PLAY’.

Ukoliko smatrate da sadržaj objavljen na portalu hayat.ba krši vaše autorsko, lično ili drugo pravo ili interes, možete zahtijevati objavu odgovora ili ispravke. Slučaj će biti u najkraćem roku razmotren, a sporni sadržaji biće uklonjeni ili ispravljeni odmah po eventualnom ustanovljavanju istinitosti sadržaja žalbe. Sve pritužbe kao i prigovore možete slati na e-mail adresu digitala@hayat.ba. Materijal poslat na ovu e-mail adresu će se smatrati pravovaljanim. Svi drugi oblici prigovora neće se smatrati relevantnim i portal hayat.ba nema obavezu postupiti po istim.